Valmennus- ja työnohjaukselliset prosessit ovat aina mielellään pidempikestoisia, n. 1-3 vuotta. Tapaamiset jaksotetaan 3-6 viikon välein. Prosessin kohderyhmä voi olla joko työryhmä tai organisaation tietty ammattiryhmä. Ihanneryhmäkoko prosessitoimintaan on 5-12 henkilöä. Luento- ja koulutuspäiviä voi kokoontua kuulemaan myös suurempi joukko, jotka voivat edustaa myös eri organisaatioita eikä heillä tarvitse olla yhteinen työn kohde.

Prosessi tai koulutuspäivät suunnitellaan tilaajan toiveiden ja tarpeen mukaan seuraavia aihekokonaisuuksia mukaillen:

	Työhyvinvoinnin kokonaisuus. Vuorovaikutus ja viestintä.
	Työryhmätyöskentelyn kehittäminen.
	Sitoutuminen ja motivaatio.
	Johtaminen.
	Laatutyöskentely ja laadukas työ.

Tilaajan kanssa luodaan yhdessä sisältö ja tavoitteet. Osallistujille teetetään palautekysely ensimmäisen sopimusjakson päättyessä. Toimeksiannon suorittaminen näkyy Henkilöstövalmennuksen referensseissä vain kun niin on erikseen sovittu.

Valmentajana lähtökohtani on objektiivinen ja rehellinen asioiden tarkastelu. Puolueettomasti eri näkökulmien tarkastelu antaa myös osallistujalle mahdollisuuden laajentaa näkemystään ja vaikuttaa suoraan omaan elämään ja työ / elämän hallinnan tunteeseen. Valmentajana kunnioitan osallistujan elämänkatsomusta ja omalla esimerkilläni vien eteenpäin vuorovaikutuksen ja laadukkaan työskentelyn perusperiaatteita.